Miss circle's secret report

動腦雜誌今天的行銷面即時新聞－－

【行銷】亞太廣告節 全場大獎創意出眾

台灣共有五項作品入圍，很可惜的是沒有抱回獎項。

其中最吸引我注意、先前也沒有注意到的

7-11 單身教我的7件事系列   (youtube連結，此連結為第一集，影片共有四集喔)

為台灣電通國華製作的形象影片，有形無形中又替7-11加了不少印象分數。

無論是街角巷口的親切感、店員又如鄰居般的陪伴、產品的眾所周知、結合物流業的服務。

對，提到這些，直覺一定會先想到它，而不是全家。

不可否認的是7-11在經營品牌形象的能力一直都優於全家

以往，各種創新和服務都是先由小7打頭陣

Duncan Design就有一張幽默圖文

「如果以前的超商店員是一把刀，現在的超商店員就是一把瑞士刀」

在超商工作變成甚麼都要會，甚至還要現烤麵包/烈日鬆餅XD

這種風氣無疑是7-11帶起來的－－他甚麼都做之後，消費者的生活就越來越離不開他

直到統一布丁、瑞穗霜淇淋等過期原料食安問題的揭露(2013/5)，

全家又在此刻強打日本nissei霜淇淋(2013/6)，

最近(2015/3)又結合義美代工自家產品，

這一舉使全家在昨天(2015/3/23)收盤價以255元追過統一超的249.5元

營運看俏 全家股價追過統一超

因為可能無法再營造出7-11那般的高富帥形象，

7-11有精緻的包裝、自有品牌的鋪設、服務的統括他全部都要吃下來。

全家開始以草食暖男路線在經營，

給的包裝、商品選擇等，可能沒有敵手的華麗氣派，

但賣給顧客的都是具有附加價值的產品。(至少不含超級多添加物就是一點!)

p.s.剛剛把這個譬喻驕傲地告訴朱

他毫不留情的說7-11是做作女吧lol

指她毫無內涵，金玉其外敗絮其中

雖然我現在也是盡量在全家消費，不想壯大財團，

但統一超就是贏在他們的行銷能力，總是抓得住台灣人的胃口。

Btw,設點多、商品齊全度我認為7-11還是優於全家

但那僅僅也是起跑點而已，日後全家能否維持住這股正面能量，或許才是決勝的關鍵。